皆様のご理解とご協力のもと、当法人の後見事業は地域に広がりつつあります。
当法人では下記のラインナップのように研修を整備し、時間や人員、内容など、貴法人の実情にあわせた研修を、テーマ別研修から総合研修まで、オーダーメイドで企画・提供を致しております。人材育成に教育研修をお考えの際には、是非ご利用をご検討ください。
また、教育研修をお探しの法人がございましたら、ご紹介頂ければ幸いです。当法人の教育事業に関するご質問・ご要望は、法人窓口までお気軽にご相談ください。
教育研修内容ラインナップ
| 区分 | 研修名称 | 研修内容 テーマ 方法 |
|---|---|---|
| 理念・ミッション | 経営理念 | 理念に基づいたケア 理念浸透の仕組みづくり |
| ビジョン・ミッションの策定 | ビジョン・ミッションの策定の仕方 | |
| 理念浸透手法と組織活性化 | 理念浸透と組織活性化 | |
| 人権擁護 | 倫理綱領と行動規範 | 現場に即した倫理観の育成 社会福祉倫理の理解 |
| 人権擁護と虐待防止 | 虐待防止策 虐待防止の仕組みづくり |
|
| 人権擁護と障害者権利条約 | 障害者権利条約について | |
| 人権擁護と成年後見制度 | 成年後見制度について | |
| 人権を尊重した支援原理（ジェントルティーチング） | 支援原理について | |
| マネジメント | 中長期計画の策定 | 中長期計画と年度計画の策定 |
| 多面評価とセルフマネジメント | 多面評価とセルフマネジメント | |
| リーダーシップ | リーダーシップについて学ぶ | |
| ドラッガーの非営利組織経営 | ドラッガーの経営哲学を福祉現場に | |
| 目標管理とPDCA管理 | 目標管理とマネジメント 目標設定とPDCA進捗管理 |
|
| SWOT分析による経営課題抽出 | SWOT分析と行動計画の策定 | |
| サービス向上につなげる第三者評価の活用方法 | 第三者評価事業を活用した組織改善手法 |
研修時間は、最小単位の90分～6時間。研修内容はオーダーメイドで組み立て可能です。
